Für Software-Unternehmen im B2B

Rekordumsätze durch deinen Vertrieb in nur 4 Monaten!

Skaliere deinen SaaS-Umsatz schnell und nachhaltig durch einzigartige Silicon Valley Sales-Techniken für maximales Wachstum ohne zusätzliche Sales-Mitarbeiter.

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168%

Wenn einer der 3 Punkte auf dich zutrifft, bist du hier genau richtig

Du bist...
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Founder und/oder CEO von einem Software/SaaS-Unternehmen, hast ein Sales-Team und willst schneller und nachhaltiger wachsen

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Founder von einem SaaS Start-Up und merkst, dass sogar ein gutes Produkt sich nicht von alleine verkauft

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Du bist Vertriebsleiter in einem Software-Unternehmen und willst aus deinem Team motivierte Sales-Superstars machen

Alberto Nodale Portrait
Alberto Nodale
Geschäftsführer - Nodale Consulting

Die harte Wahrheit über 95 % der SaaS-Unternehmen…

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Nicht ausreichend gute Mitarbeiter - die wenigen hochqualifizierten SaaS-Vertriebsprofis werden sofort von Marktführern aufgeschnappt. Kann man da noch ein effektives Sales-Team aufbauen?

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„Freestyle Selling“ ohne richtiges Know-How - also, unklare, ineffiziente und nicht skalierbare Vertriebsprozesse sind die Norm. Das Resultat: Ungewissheit, Dauerstress, enormer finanzieller Druck und ein unzufriedenes Team.

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​Klassisches Vertriebstraining ist nicht mehr ausreichend - mit dem Aufkommen von SaaS haben sich die grundlegenden Muster des Verkaufsprozesses verändert, sodass neue Verkaufsmodelle erforderlich sind.

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​Der „Sales Innovation Gap“ wird von Tag zu Tag größer - B2B-Kunden sehnen sich nach innovativen Verkaufsprozessen. Die Wahrheit: die meisten B2B-Anbieter bieten eine schlechte und veraltete Verkaufserfahrung.

Soweit verstanden? Stell dir jetzt einmal vor…

01.

Du erreichst deine Umsatzziele, baust dein Tech-Business so auf, wie du es dir immer erträumt hast und schaffst es regelmäßig den MRR/ARR nachhaltig zu erhöhen.

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Increased MRR by 72%
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02.

Du hast planbare Umsätze und skalierbare Vertriebsmaßnahmen, die dein gesamtes Team mit Vorfreude in die Zukunft blicken lassen.

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Follow Ups
60
Increase Number
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Closed Deals
90
Increase Number
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Demogespräche
80
Increase Number
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Neue Angebote
35
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03.

Dein Sales-Team wird zum „Selbstläufer”, verbessert sich mit jedem Sales-Call und kann deine Leads in jeder Stufe der Buyer’s Journey selbstbewusst betreuen.

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Alberto Nodale Portrait
Alberto Nodale
Dein Ansprechpartner

Das sagen erfolgreiche Kunden über Nodale Consulting

Hier findest du einen Auszug an Fallstudien von echten Kunden aus der Software Branche, die in der Zusammenarbeit mit Alberto Nodale echte Ergebnisse erzielt haben.

“Top Coaching. Effektiv, individuell und motivierend! Wir waren mit der Beratung super zufrieden. Es ist kein 0815 Setup, sondern exakt ausgerichtet auf unsere Herausforderungen.

Tristan Reifert
Tristan Reifert
Co-Founder & Head of New Business von gastromatic

Problem

Unklarheit über ungenutzte Potentiale im Vertriebsprozess und welche Hebel für die weitere Skalierung notwendig sind.

Lösung

Optimierung des Vertriebsprozesses und Training der Mitarbeiter mit Fokus auf eine saubere und effiziente Qualifizierung der Interessenten.  

Ergebnis

Implementierung eines validierten 2-Schritte-Funnels und MRR-Steigerung von über 50% innerhalb der ersten Monate.

“Alberto ist genau der richtige Sales Coach für uns! Die Trainings und laufenden Coachings helfen unserem Sales Team immer weiter zu wachsen. Man merkt, dass er durch seine Silicon Valley Erfahrung out-of-the-box denkt.”

Marius Donhauser
Andreas Gutzelnig
CEO & Gründer von Storyclash GmbH

Problem

Das Team von Storyclash hatte mit langen Sales Cycles im Kundenabschluss zu kämpfen.

Lösung

Überarbeitung des Verkaufsprozesses und Training des Teams mit Fokus auf Qualifikations- und Demo-Calls.

Ergebnis

Sicheres Auftreten des Teams in Sales-Calls, Implementierung von Verkaufstechniken um Sales Cycles zu verkürzen und dadurch monatlich mehr gewonnene Neukunden.

“Alberto's Ansatz ist sehr praxisbezogen und individuell. Er half uns bei der Analyse unserer Verkaufsgespräche und E-Mails und verbesserte mit seinen Empfehlungen unseren Verkaufsprozess und die Abschlussrate.

Bastian Ernst
Bastian Ernst
Geschäftsführer von Wild Audience

Problem

Das Team von Wild Audience hatte ausreichende Leads und Termine, jedoch waren die Abschlussraten niedrig und es konnten nicht ausreichend Neukunden über die Termine gewonnen werden.

Lösung

Analyse und Verbesserung des Verkaufsprozesses und der Verkaufsgespräche. Intensives Training des Vertriebsteams mit Fokus auf Kundenabschluss.

Ergebnis

Über 32% mehr abgeschlossene Neukunden innerhalb von 2 Monaten.

Marius Donhauser
Marius Donhauser
CEO & Gründer von hotelkit GmbH

Problem

Neuanstellung von Sales Reps ohne SaaS Sales Erfahrung und geringe Terminquote im Erstkontakt.

Lösung

Strukturierter Input und Training für das gesamte Vertriebsteam, laufende Coachings für neue Mitarbeiter.

Ergebnis

Erhöhtes Selbstvertrauen in Verkaufsgesprächen und Steigerung der Terminquote von über 2x bereits im ersten Monat.

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Das sind die Vorteile von Nodale Consulting

Verwandle dein Sales-Team mit fundierten Strategien und Techniken aus dem Silicon Valley in eine dynamische Kraft, die effizient skaliert, klare Vertriebsprozesse etabliert und zuverlässig den Umsatz steigert.

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Effiziente Skalierung

Implementiere agile Verkaufsstrategien, die dein Unternehmen reaktionsschnell im Markt agieren lassen.

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Persönliche Betreuung

Erhalte Lösungsansätze, die speziell für die Herausforderungen und Chancen deines Unternehmens entwickelt werden.

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Prozessoptimierung

Strukturiere deine Sales-Abläufe mit bewährten Techniken für effizientere und effektivere Kundenakquise.

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Silicon Valley-Expertise

Nutze jahrelange Erfahrung aus dem Herzen der Digitalisierung für effiziente, schnell umsetzbare Vertriebsstrategien.

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Klare Strategien

Implementiere klare Verkaufsstrategien, die zu messbaren Steigerungen in der Kundenakquisition führen.

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Nachhaltiges Wachstum

Sichere dir langfristigen Erfolg durch kontinuierliche Verbesserung und Anpassung deiner Vertriebsprozesse.

Wer steckt hinter
Nodale Consulting?

Ich bin Alberto Nodale – Unternehmensberater und SaaS-Sales-Coach. Ich habe jahrelang als SaaS-Sales-Executive gearbeitet – und das im Silicon Valley.

Ich verstehe, wie Vertriebsmitarbeiter ticken und was die Wünsche von B2B-Kunden sind. Dieses Wissen habe ich mir durch mehr als 24.000 Sales-Calls und 125.000 Sales-Mails angeeignet. So konnte ich Umsätze im siebenstelligen Bereich abschließen.

Jetzt helfe ich SaaS-Unternehmen im deutschsprachigen Raum ihre Vertriebsziele zu erreichen, mehr Neukunden zu gewinnen und über sich hinauszuwachsen.

Alberto Nodale Collage

Alberto Nodale im Interview

Im Interview mit dem Unternehmer Journal erzählt Alberto Nodale wie SaaS Unternehmen ihre Vertriebsperformance steigern können, von seinen Methoden und gibt einen Ausblick in die Zukunft der Branche:

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SaaS Sales Tipps auf YouTube

Schau jetzt auf meinem YouTube-Kanal vorbei, wo du jede Woche neue Videos zum Thema SaaS-Vertrieb findest!

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Das sind deine nächsten
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Sollte deine Bewerbung unsere Voraussetzungen erfüllen, melden wir uns bei dir für eine 1:1 Beratung.

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Inhouse ohne uns

Eigenständiges Ausprobieren: Erhöhter Aufwand und Unsicherheit, ohne garantierte Erfolge und klare Strategien.

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Hoher Ressourcenaufwand
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Unsichere Erfolgsraten
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Begrenztes Fachwissen
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Fehlende Marktkenntnisse
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Hohe Mitarbeiterfluktuation
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Geringe Skalierbarkeit
UNSERE EMPFEHLUNG
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Wir kombinieren Expertenwissen und effiziente Methoden für nachweisbaren, anhaltenden Vertriebserfolg.

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Dynamische Strategieanpassung
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Silicon Valley-Verkaufstechniken
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Engagierte Einzelbetreuung
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Vertriebsagentur

Externe Vertriebsagenturen: Oft hohe Kosten und mangelnde Anpassung an spezifische Unternehmensbedürfnisse.

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Standardisierte Vertriebsansätze
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Kostenintesive Servicegebühren
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Begrenzte Branchenkenntnis
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Flexibilitätsmangel in Strategien
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Wenig individuelle Anpassung
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Unpersönliche Kundenbeziehung

Fragen und Antworten

Wie unterscheidet sich euer Ansatz von herkömmlichem Vertriebstraining?
FAQ Accordion

Unser Ansatz basiert auf neuesten Verkaufsstrategien aus dem Silicon Valley, kombiniert mit individueller Betreuung und Anpassung an dein spezifisches Geschäftsmodell. Im Gegensatz zu standardisierten Vertriebstrainings bieten wir maßgeschneiderte Lösungen und praxisnahe Anwendungsbeispiele.

Wie hoch ist der Zeitaufwand für das Coaching?
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Unser Coaching-Programm ist effizient in den Vertriebsalltag integrierbar und erfordert minimalen Zeitaufwand. Wir passen uns flexibel an die Zeitpläne deines Teams an, um maximale Ergebnisse mit minimalem Zeiteinsatz zu erzielen.

Benötigen meine Mitarbeiter spezielle Vorkenntnisse?
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Unser Programm ist so gestaltet, dass es unabhängig vom aktuellen Kenntnisstand deiner Mitarbeiter effektiv ist. Wir bauen auf bestehenden Fähigkeiten auf und erweitern diese um spezialisiertes SaaS-Vertriebswissen, sodass jedes Teammitglied unabhängig von seiner Erfahrung profitiert.

Wie wird der Fortschritt im Coaching gemessen und bewertet?
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Im Coaching setzen wir auf eine individuelle und unterstützende Herangehensweise. Durch kontinuierliche Feedback-Schleifen und Leistungseinschätzungen sorgen wir dafür, dass jedes Teammitglied erkennbare Fortschritte macht und die gesamten Vertriebsanstrengungen effektiv zum Unternehmenswachstum beitragen.